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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率# }; s/ X$ K( K" _3 A
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
% d3 Y6 [7 r* Z ^ {* b1 g0 i4 y技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所 m- W, g8 o9 h) i' g
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
+ a$ n/ f& N# L2 |; j7 x9 t享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
" h# c1 L- [1 ?+ A" ]4 o数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
! ]' A( D3 S2 e& X6 q' m利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接- _ ?. u5 {5 g
和抗毁备份功能。5 u$ |7 ^$ C' i: [4 k; m" H) g
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
% X2 u7 f w/ N+ M: c4 ~, }6 K网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合( j T5 ~5 h/ ?7 F( k
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转* L, d2 }- x9 L2 \
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
9 W' k5 T; X) I' H9 c( N化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
! R: c3 ]) Y6 x# W8 U) w析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商 V' ?# R" J _* D
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根; k. ~4 j5 E9 H( n s
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关, s+ M Z9 |8 ]5 F
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或# Q2 Y5 E0 C: U
自动完成处理操作。
" v, B( t) i; r' Q' z3 `三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
4 D% n; V' f) ]" E y: R- M% [7 c金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
% |) K0 s7 o* [) ~( V介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
- e$ B# u% _: _5 B( `+ F索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种+ B7 ~/ W! F) _2 M3 e
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
* @8 u0 \/ A6 A的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
+ ^8 N$ g" U, K0 q0 y& O5 M) G. L场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
& X2 n. B2 b( S: n军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。& t2 h1 q# O g
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不9 I# L% T. j' G* U* D: H
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
% \( k7 [/ j2 k8 X; V' l1 \9 \间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
) j3 @# [3 V5 g' L% e险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，- r- y, J' B+ Q" l% u* B
提升军队财务保障力生成的效益. F K) [8 w) Z3 n1 v
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级% p2 j% q- R z; Z% h7 ~) I
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重( L' B. X9 Z& t, A8 L
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
8 k; g4 ]" c. _保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向7 ]& y4 M# o6 J4 z/ j
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
- O3 H9 e) N w6 ?环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟& j& W2 m/ @5 M8 b6 L
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
9 H+ @ T" k' } L* P5 f其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队9 i, i5 a f/ p: f
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提8 e7 s! `, l8 j6 B
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导% A' N/ f5 |7 l$ { K
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装 M1 U+ w- k- a. H
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、: H! C3 @2 N' c, O
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。; G1 o0 p6 S3 V- D) P- D
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
! k1 x. ^$ U' B, Z& R) u, z总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整) J$ W7 F% H- g, Y0 Q3 }
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
4 t3 n3 }0 K5 I9 |2 m$ P+ s基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵% [& y( m, l7 g
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后+ }! W4 a, X8 s% |# i* j
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款$ P: E' A @5 ]9 _
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进: z" U3 Y6 X! x8 k. T9 g) z0 Y. c6 z
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
% m! c$ a3 N( \$ l# ?- F激发军队财务保障力生成的动力5 P* ?7 K. ^3 P- v, k/ H/ ]/ p9 e( N
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照( ]8 S5 W! {( t4 b$ ^ m
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
% k* n, c z0 t) l1 g评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
7 [4 p7 W0 r5 A6 O; W. }6 y) H+ d和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
2 n/ `/ A: A% y( }经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
2 v9 W5 W. { D, j8 A政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各9 x7 Q3 ?6 h k7 a" S) h
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
0 ^% k1 k/ U% `6 W! O经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责+ b, ~8 |. ~7 Z8 |. q
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
* y8 r% r9 K) ]+ o( B9 f: ^责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费 o: k' `1 T% {7 V
管理责任落到实处。7 D+ E( d3 X& N4 R) o
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
( x# W1 }3 C7 C! N, `6 w按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
$ g1 n3 z- N" t$ t的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导0 j; n* _1 V4 I% z* r
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正9 v+ b$ a# L e) g a
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。/ { p0 L5 J& L2 U8 B
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
) z" K# T' S5 r* o( s责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
4 _/ F! k5 H8 N0 O' [1 H责任审计。
& z3 k( {1 g0 x$ S$ i此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
( J& R7 ]) ]+ _% u% V- o2 c现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处9 e) h7 N( P/ O& a( x
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作% d3 I9 B8 c; l$ t, Y* m. Z
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确" e9 B+ T" |5 J$ d" w# K
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
' j0 R# ?4 F7 L8 z3 p, @制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，2 M: @, T# f+ P4 h- j0 ~
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
. h- q. W* V( ?2 d罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
3 R0 I6 H# q y6 P与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
