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標題: 暗恋三年闪婚两月——杨元庆叙说与摩托罗拉的传奇故事 [打印本頁]

作者: 、Nikita灬 時間: 2014-2-8 17:38
標題: 暗恋三年闪婚两月——杨元庆叙说与摩托罗拉的传奇故事

　　中国的春节前一天，俗称年三十儿，也就在这一天清晨，数十名记者齐聚联想北研，目不转睛的盯着从美国传来的大屏幕，屏幕里面，联想CEO杨元庆、谷歌CEO拉里-佩奇、联想CFO黄伟明和联想EVP刘军端正的坐在桌前，向全世界报告了一个令人振奋的消息“联想集团29亿美元从谷歌手里收购摩托罗拉移动”。

　　其实早在前两天，业内就已经开始猜测联想列为保密级的收购对象是谁？大家猜测的对象包括了黑莓、HTC、索尼、酷6……等等，其中也有寥寥数人开玩笑似得猜测摩托罗拉和诺基亚，但是如果认真分析发布会的时间，大家不难将目标锁定在国外的收购。这场被很多记者戏成为“没人性的发布会”却让全国人民都记住了这个传奇的故事。

　　一次闪婚

　　联想集团CEO杨元庆在发布会现场给记者们讲述了一个“暗恋三年，两月闪婚”的故事，早在2010年摩托罗拉“一分二”时，联想就对摩托罗拉移动动了心，那时候杨元庆和黄伟明专程去摩托罗拉总部，不过遗憾的是，两人联系的是摩托罗拉联席CEO格雷-布朗，而他并不负责摩托罗拉移动，因此最终没有达成一段美好的因缘。当元庆听说谷歌公司以125亿美元收购摩托罗拉移动的消息后，他特意邀请了谷歌公司的董事长埃里克施密特到家里吃了一顿饭，在家里元庆和施密特明确表态，希望将来谷歌不想玩硬件业务了，联想愿意接盘。也就是这一席话，让本来已经结束了的一场收购案又多了一次波折，也让后面的闪婚成了可能。

　　就在两个月前，杨元庆收到一份来自埃里克-施密特的邮件，等了三年的元庆知道机会来了，他立刻和施密特进行了电话沟通，明确表示“三年前的表态依然有效”，随后杨元庆与黄伟明启程奔赴硅谷，开始了紧张而忙碌的收购摩托罗拉移动的谈判，当然参与的还有负责联想移动业务的新任EVP刘军。在发布会上，杨元庆特别表示了对功臣黄伟明的感谢。

　　后面的事情大家都知道了，在中国大年三十的清晨，联想宣布了29亿美元收购摩托罗拉移动，成就了一段“闪婚”佳话。

　　两强结合

　　众所周知，摩托罗拉是第一部寻呼机、第一部手机、第一部车载电话的发明者，也是曾经的功能机的手机霸主，虽然在智能手机时代吃了败仗，但是其却不乏能够改变世界的设计，从Droid 到 Razr，都堪称经典，尤其是谷歌接手后的Moto X和Moto G，绝对都是经典之作，没能挽回市场有很多原因，市场营销方面显然吃了一些亏。

　　杨元庆在发布会表达了对这些收购的自豪和信心，收购Thinkpad后的成功登顶PC第一宝座让联想有经验在移动领域复制一把，元庆说，收购后，联想移动业务由全球第五上升为全球第三，而这并非目标，联想看中的是摩托罗拉未来的潜力。摩托罗拉在产品方面优势明显，在国际市场品牌知名度要高于联想移动，海外的50多家电信运营商与之有良好的合作关系，这些都能够帮助联想迅速进入南北美洲市场，以及未来的欧洲市场。而联想具有很强的生产制造能力，以及全球运营的经验，能够快速增加摩托罗拉产品的产品组合，并加速新产品的研发周期。元庆表示，在2015年，联想计划在全球销售一亿部智能手机！

　　联想与摩托罗拉两强的结合，对于联想国际化进程有五个好处，第一是在市场和渠道方面实现1+1>2，第二是在品牌方面实现1+1>2，第三是在产品组合方面实现1+1>2，第四是在人才方面尽收精英（要知道，分布在33个国家的3500名员工都是经过一番大裁员之后剩余的精华），最后一个则是专利方面的收获，联想获得了与业务相关的2000项专利技术，并且还获得谷歌承诺的交叉授权许可和专利保护，可以说专利池里面的大部分专利联想都能够受到保护，不会因为这些专利而惹上动辄上亿的官司，这个可以说为联想的国际化战略扫清了最后一道障碍。

　　三分天下

　　其实对于谷歌来说，联想收购摩托罗拉移动不仅仅意味着29亿美元的收入，并且甩掉了这个年亏损数亿美元的包袱，而双方在后续不断加强的合作还意味着进一步巩固了安卓阵营的强大。在发布会现场有记者问到联想是否有意研发Windows Phone产品，尽管杨元庆声称Windows Phone业务在联想尚处于评估阶段，和微软也一直处于商讨阶段，但是很明显，在iOS、安卓、Windows Phone三分天下的争斗中，安卓又多了一个强大的战友。

　　其实，三分天下还有另一层涵义，那就是通过收购摩托罗拉，全球第三的地位让联想真的具备了在移动设备领域的竞争实力，国内的华为和中兴的压力立刻山大起来，未来真正能够与苹果、三星实现三分天下的，联想还真就有这个实力了。

　　四线作战

　　在本次收购的前几天，联想刚刚宣布斥资23亿收购IBM X86服务器业务，而在本次发布会前两天，联想公布了一个全新的组织架构调整结果，自2014年4月1日起，联想集团将会由现有的两大业务集团（Think业务集团+Lenovo业务集团），分成四个新的、相对独立的的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团，四个专职的执行总裁各司其职，全力推进各大业务板块。

　　（1）PC业务集团（包括Lenovo品牌和Think品牌），由现任领导联想欧洲中东和非洲区（EMEA）的兰奇（Gianfranco Lanci）来负责。PC业务集团的目标是，继续在全球拓展联想PC业务，驱动盈利，并突破创新。

　　（2）移动业务集团（智能手机、平板电脑、智能电视），由目前领导Lenovo业务集团（消费和移动产品）的刘军来负责。移动业务集团的目标是在快速广泛增长的智能手机和平板电脑领域成为具有盈利能力的全球性厂商，并致力于发展智能电视业务。

　　（3）企业级业务集团（包括服务器和存储器），由现任领导美洲区的Gerry Smith来负责。企业级业务集团的目标是在联想现有的扎实雄厚的企业级业务基础上大力建立新的、快速发展的盈利引擎。联想最近刚刚宣布并购的IBM服务器业务在完成规定的审批之后将会并入这一集团。

　　（4）云服务业务集团（包括Android和Windows软件契机）由现任联想集团高级副总裁，首席技术官贺志强来负责。云服务业务集团旨在进一步建立生态系统业务，实现生态系统的拓展和增值业务。

　　至此，联想的战略转型已经开始了四线作战的节奏，除了利润率日益降低的PC业务集团，移动业务和企业业务以饱满的姿态进入2014，而值得期待的是云服务业务却成为木桶最短的那一块，未来或许有新的收购在这里发生。

　　从一家十几人的小公司起步，到拥有4.6万名员工的“传奇”公司，从并购和整合国际品牌Think，到对IBM公司服务器业务的收购，从对德国Medion公司的收购，到对摩托罗拉移动智能手机业务的接盘，整整三十年，联想公司正在缔造一个又一个传奇，我们也期待看到更多这样的中国企业在世界活跃！

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